护航Ｇ20——丽汽集团召开护航Ｇ20反恐安保工作动员大会

       为切实加强集团公司反恐安保防范的各项工作，4月14日晚，丽汽集团护航Ｇ20反恐安保工作动员会在客运东站候车室召开。集团公司总经理薛和有、反恐支队长叶亚平、集团公司安全保卫稽查部经理叶少华出席会议，东站全体人员、各运输单位领导班子及安全人员共200余人参加大会。会议由集团公司总经理助理叶剑飞主持。    

       东站经理江小华对当前反恐安保工作面临的形势和任务进行分析，布署了下一步反恐安保工作的具体工作内容。并表态，下一步东站将以高度的政治责任感，以扎实的工作作风和严谨的工作态度，将反恐防范安保工作抓紧、抓实、抓到位，有效防控各类恐怖袭击事件的发生，确保车站安全稳定，共同为Ｇ20峰会的成功举办，为构建和谐交通做出积极的努力和贡献。    

       在反恐支队长叶亚平反恐形势辅导报告中，叶亚平支队长分析了当前国内外反恐形势，用生动的例子诠释了反恐形势所面临的严峻挑战。叶支队长对前期东站在反恐工作能顶住压力、顶住困难，全力做好安保检查工作予以了肯定。他强调，在客运站场安全管理中，把好安检关是重中之重，安全工作须做到谁主管、谁负责，查短板，排隐患，风险意识到位，不给恐怖分子可乘之机，共同为G20护航，为丽水平安建设做出最大贡献。     

       薛和有总经理从G20峰会给杭城带来的变化引出目前省里对反恐安保工作的重视，指出安保工作也是我们企业面临的重要大事之一。集团公司的反恐主战场在东站，前期上级部门对东站的暗访暴露出了一些短板，今天的动员会就是反恐安保工作的“归零翻篇”“，从现在开始，安保工作要迈入一个新的起跑线。   

       薛总对做好反恐安保工作提出了六个要求：   

       一、思想认识上务必要提高。思想上认识安保工作的重要性，在当前形势下，车站员工责任不仅要做好服务工作，还要将安保工作作为日常工作的一部分，这也是法律赋予我们重大而艰巨的任务。   

       二、管理重心进一步前移。旅客最集聚的地方就是我们管理的重点，车站单位要把管理重心前移到候车室，车辆单位把重心放在车厢内。值班站长、安全科长、车队队长、值班经理等都要深入现场，了解情况，把问题解决在萌芽状态。   

       三、安保责任务必进一步明确。在4月7日东站反恐专题协调会上，公安、政法委等部门对防恐工作认真负责的态度，深受启发。接下去，将层层签订责任书，以责任书的形式明确安保责任，把责任落实到单位、岗位、个人，建立有效的奖惩考核机制。  

       四、反恐联动机制必须加强。站队之间做好联动，驻站单位配合车站做好工作，共同发扬互助精神；警企联动，加强和公安部门的联系，遇事及时与辖区派出所沟通，同时在联动过程中多学习专业队伍工作方式方法，加强安保人员队伍建设。   

       五、反恐工作信心务必增强。2003年的非典事件，我们东站的员工经受着前所未有的考验，仅靠一张口罩挡道，完成了常人难以想象的任务。那么在今天，全社会都如此重视的Ｇ20峰会中，我们更要发扬不怕苦，不怕难的工作作风，拿出我们丽汽的精神气来，发扬企业精神，恐怖分子也会退而却步。   

       六、反恐安保工作务必进一步规范。各单位尽快完善安保工作的规章制度，梳理台账，记录进一步规范。