赶考高铁答卷--快客分公司学习贯彻行政工作报告精神

    8月6日早上，快客分公司组织全体管理人员宣贯报告精神，布置了分公司近期工作。
    会上，詹慧文经理对年中工作报告进行了深入的解读，并指出高铁来临，对一直以杭州、上海、温州、金华等主线为支柱的快客将迎来史上最大的困难，如何迎考“高铁答卷”，更是快客每个员工肩上不可推卸的责任。
    然后，詹慧文经理结合分公司的实际，对当前工作作了部署：
    一是安全管理再加强。按照安全标准化要求，细化各环节的管理，守住安全红线。修理厂加快安全标准化建设，力争本季度完成三级评估工作。
    二是全面提高县际班次效益。参照与庆元公司建立的线路公司模式，以“共赢”为原则，加强与其他公司的紧密合作。
    三是车辆结构方案进一步落实。12月份，云和4辆黄标车将被强行退出营运，目前杭州、上海线共有14辆车子，高铁开通前后车辆如何有效安排，应尽快制定车辆使用或更新方案。
    四是校车社会效益再提高。校车开通以来，得到社会各界的一致认同，如何更好地做好服务工作，百尺竿头更进一步，是新学期需要认真思考的问题。
    詹慧文最后指出，全体员工必须明白动车的开通对我们快客的巨大影响，我们没有选择余地，只有迎难而上，这就要求我们更要有信心、有决心，“众人拾柴火焰高”，群策群力赶考“高铁答卷”。