春运系列报道--丽汽集团召开春运、安全生产和行政工作会议

丽汽集团召开春运、安全生产和行政工作会议
三会合一劲吹改革创新转型升级风

   2016年春运从1月24日开始至3月3日结束，共计40天。为提早布置落实春运工作，1月21日，丽汽集团在第一会议室召开2016年春运工作、安全生产工作和行政工作会议，部署2016年春运和安全生产工作，交流2016年行政工作。三会合一，不仅有效落实了工作，而且大大提高了会议效率，为高铁时代的客运企业变革吹来了一缕新风。
   会议由集团公司总经理薛和有主持。各下属单位股级以上管理人员、安全管理人员、客运单位业务人员和机关本部人员共170余人参加会议。
   丽汽集团副总经理林周颖首先代表集团公司作《2016年春运工作意见》。意见指出，2016年春运是丽水开通高铁后的第一个春运，我们既要应对高铁又要衔接高铁，因此，今年春运是很特殊、特别的一个春运。意见从六个方面部署了2016年春运工作。一是要切实加强组织领导，成立领导小组和春运办公室，会同相关单位统筹制定春运工作方案，协调处理春运相关问题。二是切实加强运力组织和深入客流调查，牢固树立“一盘棋”思想，确保春节运输生产正常有序。三是切实做好安全生产和安全监督，牢固树立安全生产的“红线意识、底线思维”，严格落实安全生产责任，切实做到“思想认识到位、责任落实到位、工作措施到位”，确保实现“平安春运”。四是切实提升服务质量和提高应急保障水平，各客运单位和相关部室要树立“安全、及时、便捷、暖心”的服务理念，通过引导自助购票、延长服务时间、有组织的上门送票、寒流天气提供24小时候车室开放服务等方式，为旅客提供更优质的服务，高铁临时站做好方便旅客换乘服务积极衔接高铁，通过新增或完善各种应急预案的可操作性、针对性、指导性，提高应急保障水平。五是切实强化技术支持和落实保障措施，充分利用现代网络技术，提升信息安全，保障站务系统和监控平台高效运转，强化机务和站场保障水平，确保春运秩序良好。六是切实抓好宣传引导和统计分析工作，利用广播、电视、报刊、网站、微信、公交车视频广告等新闻媒体平台，营造浓厚的春运和节日氛围。要多渠道宣传班线东移、高铁站配客的信息，重点突出 “下了高铁就可坐汽车，下了汽车就能乘高铁”的零距离换乘服务。要及时挖掘、报道春运服务新举措、涌现出的模范人物和先进事迹，及时解答旅客较关注的热点问题，确保春运工作顺利、有序开展。
   意见要求，要按照“安全第一、保障有力、方便快捷、服务至上”的总体要求，以“积极应对战春运，坚定信心保效益”劳动竞赛为载体，群策群力、挖足潜力、精心组织、创新服务、主动出击，共同应对衔接高铁，保质保量、优质高效地完成今年春运工作。
   在2016年安全生产工作会议上，集团公司常务副总经理何赤诠同志代表集团公司作《2016年安全工作意见》的报告。报告强调，2016 年安全工作要紧扣安全发展主旋律，融合 “安全”发展新理念，不断提炼、不断总结、不断积累，形成具有丽汽特色的安全文化，营造浓厚的安全文化氛围。何总强调，集团公司客运主业受到高铁的冲击，在这关键时刻，更要绷紧安全生产这根弦，把安全生产工作做扎实，筑牢安全生产防线。
   在2016年行政工作会议上，总经理薛和有和大家交流了2016年行政工作意见。薛总说，2016年注定是不平凡的一年，从今年起，高速公路的优势逐步削弱，高铁时代形成了新的格局。虽然在高铁到来前，集团公司做了准备、做了很多预判，但在高铁面前，我们的客运主业还是受到了前所未有的打击。在新的一年里，我们要扎实做好调结构、降成本、抗风险、稳效益、谋发展、续新篇工作，致力于改革创新和转型升级，带领广大干部员工为公司“和谐稳定、健康发展”作出新贡献。
  本次会议，改革创新、转型升级成了最多被提及的词语，说明改革创新、转型升级已经成为了我们当前最重要的工作。而这次三会合一的形式，无疑是为客运企业在高铁时代的改革创新、转型升级吹来了一缕新风。