集团公司调研西站物流公司

    8月15日下午，西站及物流公司年中调研工作会议在西站会议室召开，集团公司党委委员、工会主席吕丽君、发展经营技术部经理卢晓雄、党群工作部主任助理王礼君参加调研。
    雷文华经理汇报了上半年的主要工作。前7个月西站按照预期完成年初下达的经营预算指标。现有商业用房运作良好；统筹安排富余保洁人员和保卫人员的工作；站场安全管理工作落实到位。物流公司在降成本方面主要统一了对公务车的管理，加强对车辆用油、修理成本及过路费的规范管理，处置闲置短驳车辆。但由于物流业务开拓难度较大，与年初下达的预算指标还有一定距离。下半年两公司的重点工作有：做好遂龙宾馆的招租工作；开拓物流新业务，适时增加挂靠危险品车辆，关注烟草公司招投标工作，年底前通过安全生产标准化达标工作。
    吕丽君主席在肯定了西站半年来工作成效的同时，提出企业处在关键的转型期，西站物流在做好现有业务服务工作的同时，如何找突破，发展特色业务，是当前工作的重心。其次在人员管理成本的压缩以及对危险品车辆的安全管理工作也不容忽视。最后强调员工上下要使命感更强、精神面貌更好、工作效率更高。