宣贯《集团公司2019年工作会议》精神系列报道--西站休闲中心 控制生产成本，提升服务质量

    为及时宣贯落实集团公司2019共工作精神，西站休闲中心于1月28日周一例会上组织全体员工学习。
    会上，余雷经理传达了集团公司文件精神，对集团公司2018年生产经营情况和2019年的重点工作进行了阐述，详谈了集团公司2019年的发展方向，同时对本公司目前实际情况进行了详细地分析，对接下去公司的工作进行了布置：
    一、控制成本支出，提升产品质量。
    二、加强各岗位员工培训，强化服务，提高员工素质。
    三、细化管理，规范各岗位操作流程，提升工作效率。
   最后，余雷经理还就安全生产等相关精神进行了传达宣贯，并强调各部门负责人将会议精神传达给未能到会的员工，必须做到全员知晓，在2019年能够有新突破，达到新高度。