集团公司召开2010年春运暨安全工作会议

1月29日，集团公司在第一会议室召开了2010年春运暨安全工会会议。会议由总经理虞大贵同志主持，集团公司中层以上干部和运输单位及本部股级以上人员参加了会议。会上副总经理薛和有同志对集团公司2010年春运工作作了布置，副总经理何赤诠同志对集团公司2010年安全生产工作作了部署，并代表集团公司与各相关单位签订了《安全生产责任书》和《综合治理责任书》。
    虞大贵总经理就今年春运工作和春节前有关工作提了要求。他强调春运工作安全是关键，希望参加春运的人员、车辆都必须落实春运指导思想，绷紧安全弦；就春运业务工作，虞大贵总经理希望各单位要树立集团公司一盘棋思想，要识大体、顾大局，并认真做好异地加班工作，保证春运工作正常有序开展。
    春节将至，虞大贵总经理希望各单位在春节前要做好有关工作：1、运输单位要在确保安全前提下抓好春运工作，非运输单位要趁春节做好营销工作，努力增加企业收入，为我们今年工作打好基础；2、各单位在节日期间要做好防盗、防火等安全工作；3、要重视关心困难员工的帮困慰问走访工作，以体现组织温暖；4、本部各业务部门要配合相关单位抓紧做好2010年经营计划的制定，方案的准备工作。
    会上，张为社董事长指出：1、今年春运工作一定要注重“三讲”，一要讲“政治敏感性”，要以高度的政治敏感去做好春运工作，使确保春运安全、和谐、有序；二要讲“经济效益”，要追求经济效益的最大化，各单位充分利用节日，做好促销，增加收入；三要讲“社会责任”春运涉及社会方方面面，要有社会责任心，去做好春运工作；2、对安全工作一定要牢记“有规矩”、“有责任心”、“要到位”，安全无小事，要时刻提高警惕，做到规章制度健全，规矩责任到位；3、对2010年工作思路，要继续围绕和谐、稳定、创新、发展的主题。要抓住当前相对稳定的大环境谋发展，以科学发展观为指导，要想尽办法，寻路子，谋发展，努力解决好制约企业发展的瓶颈问题（资金问题、人才问题、机制问题）。发挥工、青、妇、退管会等组织的积极作用，为集团公司的发展，创造良好的内外部环境。并希望广大干部员工，积极献言献策，向单位提出好的经营项目和经营思路，共同为企业发展出力。