赶考高铁答卷--旅游集散中心研讨半年度工作报告

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--旅游集散中心研讨半年度工作报告

    为迎接高铁时代的到来，进一步贯彻落实集团公司年中工作会议精神，8月4日下午，旅游集散中心召开了集团公司年中工作会议精神班子学习会。
    会上，集散班子成员对《集团公司2015年半年度行政工作报告》进行了认真研读，紧抓要点，进行深入探讨，并结合旅游集散中心实际情况，提出：
    一、安全管理再实化。根据全国安全标准化要求对旅游汽车安全台账进行梳理；根据五星级旅行社标准，将旅游安全管理工作做实做细。
    二、上五星社创国际社。在高铁时代来临前，提升企业软实力，尽快完成五星级旅行社复评工作；积极争创具有出境游经营资质的国际旅行社。
    三、旅游汽车挖亮点。运游结合，以旅游景区为依托，逐步逐条开通通景班车、大型旅游景区直通车。以动车团组时代到来为契机，盘活旅游汽车资源，做精丽水地接旅游包车业务。
    四、旅游批发寻突破。以旅游景点门票买断为抓手，尤其是大型旅游景点门票集中采购，例如：上海迪斯尼乐园、横店等景区。形成集散中心独有的景区门票政策，通过门票二级销售，将集散中心的批发优势向县市旅行社渗透。
    五、销售平台新整合。顺应互联网+时代的到来，与途牛旅游网进行互为代理合作，途牛作为集散中心旅游产品的销售方，为下步散客旅游直通车产品及景点门票资源的销售，提供强有力的支持。
    六、全员营销促发展。积极配合集团公司全员营销活动，并为本次活动，提供丰厚的激励政策，为集散中心填补市场空白，提供有力的措施。
    最后，翁伟邦经理要求，班子成员将会议精神认真吸收并消化，结合部门工作，形成思路，确保贯彻落实到位，为“高铁+旅游”时代交出满意答卷。