4季度安全生产例会提出：早安排、早布置、早落实，确保“元旦”、“春运”工作安全有序

集团公司召开2013年4季度安全生产例会提出

早安排、早布置、早落实，确保“元旦”、“春运”工作安全有序

    2013年12月17日，集团公司在第三会议室组织召开了2013年4季度安全生产例会，会议提出，早安排、早布置、早落实，确保“元旦”、“春运”工作安全有序。集团公司安全部、各单位分管安全经理及安全科长共计20人参加会议，常务副总经理何赤诠主持会议。
    会上，各单位分管安全经理逐一汇报交流了本单位2013年安全生产工作情况及2014年安全生产主要工作；安全部回顾了集团公司2013年安全生产工作情况，提出了2014年安全生产工作思路，并就下一阶段安全生产主要工作，重点对“元旦”、“春运”安全生产工作提出了“5个强化，2个坚决”的部署意见，并要求各单位要结合本单位“元旦”、“春运”安全生产工作实际，做到早安排、早布置、早落实，确保“元旦”、“春运”工作安全有序。
    “5个强化，2个坚决”，即“强化宣传教育，强化源头管理，强化安全隐患排查治理，强化规章制度执行力度，强化应急处置力度；坚决消除各类安全隐患，坚决遏制各类违法行为及事故发生”。
    最后，何赤诠常务副总经理作了重要讲话，并对集团公司今后的安全生产管理工作提出了四点要求：一是要注重安全生产现场管理，善于发现各类安全隐患；二是要注重安全生产管理细节,千方百计杜绝、遏制、消除各种不安全现象，使安全隐患消除在萌芽状态；三是要注重安全生产基础管理工作，不断改进安全生产培训教育方式，提升员工安全素质；四是要按会议要求，提前做好“元旦”、“春运”安全生产的各项准备工作。