贯彻“意见”系列报道--东站办公室：实施精细化管理 建设节约型企业

    建设节约型企业既是集团公司长期的战略方针，又是东站当前的紧迫任务。《集团公司2014年行政工作意见》中创建节约型企业的理念为我站进一步建设节约型企业指明了方向。
    日前，东站通过多种形式，迅速传达《意见》精神，大力倡导全体干部员工要继续发扬艰苦创业的精神，树立“人人厉行节约、勤俭办企业”的观念和过紧日子的思想。同时，东站行政后勤部门主动发动在全站范围内开展节电、节水、节约用料、节约办公用品等节能降耗活动。
    为落实上述要求，东站进一步加大了创建节约型企业的力度：
    一、节约制度化、规范化。
    2月11日，东站紧密联系生产经营实际制定下发了《2014年东站预算分解及股级管理人员考核办法》，将财务预算指标层层分解落实，使创建节约型企业工作有目标、有监督、有考核，进一步保障了节约型企业创建目标的实现。
    二、形式多样的宣传发动。
    强化员工的节约意识，充分利用黑板报、宣传标语、班前会等形式，加强宣传。在全站上下形成“节约光荣、浪费可耻”的浓厚氛围，使节约在员工心中成为一种共识、一种习惯、一种风气，让节约成为每个人的工作方式。
    三、从细节入手，加强成本控制。
    1、及时掌握市场信息，有效降低采购成本。
    2、加强水电管理，降低水电消耗，认真落实节约用电、节约用水的各项工作要求。
    3、严格履行办公用品领用手续，办公用纸双面打印，以减少不必要的浪费。
    4、对电脑、打印机、复印机等非易耗工作设备的正确使用和日常维护要进一步加强管理，避免使用不当而引起的损耗。
    5、提高员工工作效率，杜绝因工作失误造成的浪费。
    6、安全也能节约创效。把好安全生产关，强化安全程序作业，确保生产安全，杜绝各类安全事故造成浪费。