贯彻“意见”系列报道--东站创卫领导小组:落实长效机制 保持创卫成果

2014-02

1701 东站 戴宏星

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    东站的大门粉刷一新了,站前广场停车更加有序了,站内候车厅更加明亮整洁了……这是丽水开展创建国家卫生城市以来,东站在集团公司的引领下,举全站干部员工之力,不断提升“创卫”工作,写下的靓丽一笔。
    根据《集团公司2014行政工作意见》中对“创卫”工作的统一布署,结合东站2014年工作思路,我站在基础设施改造基本完毕后,将在长效机制上下功夫,保持创卫前期成果,努力创造一个舒适、优美、整洁的车站环境。
    一、进一步加强组织领导
    为使创卫活动行之有效,东站把“创卫”工作排进了全年工作的重要议事日程里,使“创卫”工作的各项工作层层落实,责任明确;形成自上而下、一级抓一级、人人负责、不存盲区、不留死角的网格化管理。
    二、广泛宣传 强化创卫意识
    充分利用宣传栏、墙报等宣传阵地,以多种形式、多角度地向广大旅客、员工宣传“创卫”知识、健康文明的生活方式、卫生常识及食品卫生等。让广大员工、旅客及时了解“创卫”工作的重要性、必要性。还设计制作了12块创卫张贴画,悬挂于候车大厅和发车区,把创卫标语与丽水山水风光结合在一起,既宣传了创卫精神,又恰到好处的宣传了“秀山丽水、养生福地”的美景。进一步做好与疾控中心等卫生部门的对接工作,及时更新卫生宣传资料,大力普及卫生科学知识,加强在职工作人员的健康教育。
    三、强化日常工作 以重点为抓手
    东站由于建成时间久,站房设施陈旧老化,加上所处位置的特殊性,环境治理任务很繁重;但我站以重点为抓手,以难点为突破口,强化工作措施。对站区范围内的承租商户、外包店面等地存有的薄弱环节展开攻坚行动,积极联合工商、卫生、城管等部门,对“创卫”过程中出现的重点、难点问题进行逐一解决。
    四、以长效机制巩固创卫成果
    创卫工作重在整治,贵在长效。为确保创卫工作的长效性,东站下发了《创先争优活动》(客东站【2013】42号)等制度文件,将保洁责任区域、考核办法、奖惩措施、工作职责等进行了全面细致的规定。进一步加强考核和自我检查工作,把创卫工作当成常态工作来抓,要求值班经理每天必须要对站区内外进行一次检查,部门值班站长和值班科长每天二次检查,对查到的不合格项,开具整改通知单,限期整改。
    五、继续抓好创卫资料的收集整理工作
    创卫是一个漫长的过程,期间会产生大量原始资料。它是活动过程、成绩的体现、经验的积累、心血的结晶,这些都需要创卫台帐来体现和反映。我站将严格按照上级部门的要求,继续组织力量,专人负责完善创卫资料的收集和整理工作。
    2014年是创卫工作最关键的冲刺年,东站将继续保持创卫成果,迎接上级的检查验收。