创卫系列报道--集团公司召开创卫工作会议

集团公司召开创卫工作会议

要求确保关键时刻不掉链子 确保具体工作少失分不失分
确保不拖全市创卫工作后腿 确保顺利实现创卫工作目标 确保顺利通过评估考核

    为深入推进创卫工作，迎接3月1日-7日省爱卫办的技术评估考核和市两会召开，2月19日下午，集团公司召开创卫工作会议，学习传达《丽水市迎接省爱卫办创国卫技术评估考核暨迎市两会工作安排》通知精神和市交通运输局关于落实创卫工作的要求，集团公司副总经理廖翊尧主持会议，集团公司下属各单位正职和本部相关部室负责人参加会议。
    会议首先组织大家学习了《丽水市迎接省爱卫办创国卫技术评估考核暨迎市两会工作安排》，并传达了市交通运输局关于落实创卫工作的要求。会议指出，创卫工作既是市里的重点工作，也是集团公司2014年度的重点工作，即将迎来的技术评估考核结果，直接决定着丽水是否能够获得向全国爱卫办申报的资格，这是一项政治任务，一定要学习好，贯彻好，落实好。
    会议强调，集团公司下属单位多，点多面广，创卫工作量比一般单位更大，困难也更多。集团公司创卫的重点在下属单位，核心在两站，我们要充分发挥“人人职职皆敬业，车车岗岗创一流”的企业精神，直面问题，攻坚克难，通过创造性的开展工作，努力完成创卫任务，不拖全市创卫工作的后腿。
    会上，副总经理廖翊尧代表集团公司对创卫的具体工作进行了部署：第一，在2月24日前，各单位、各部室要组织一次大扫除，重点清理卫生死角，要求做到室外车辆停放整齐有序，室内室外地面干净卫生，环境整洁美观。第二，东、西两站及相关驻站单位要有效落实病媒生物防治工作，个别单位未落实的，东、西两站要负责协助和督促落实。第三，实行市场化管理保洁的单位，要做到领导到位、人员到位、设备到位、保洁到位、检查考核到位。第四，要加强控烟工作，两站人员，特别是保卫稽查等工作人员要以身作则，各驻站单位要积极配合，并严格要求所属人员，坚决做到站场内不抽烟。第五，对出租经营小副食、小饮食的店面，要加强管理，做到防无证经营、防占道经营、防污染、防过期食品的“四防”工作，对出售的自制食品，要做到防蝇防尘，严防死守。第六，基础台账工作，要根据业务要求，早落实早准备。第七，做好车容车貌管理工作，在协助重点做好出租车车容车貌管理工作之外，还要加强对责任考核车辆的管理工作。加强站场车辆停放管理，使站场车辆停放整齐有序。第八，做好包干区环境保洁工作，坚持“谁使用谁包干”的原则，要求做到包干区干净、整洁、有序。
    关于如何确保落实创卫工作，廖翊尧要求，一要做好必修课，攻克难点。要做到责任再明确，难点工作要进行梳理。要做到工作再落实，在做实做细上下工夫，举一反三，查漏补缺。二要切实加强巡查力量。要适度增加巡查人员，增加巡查次数，两站要排定每天的巡查人员名单，落实责任。三要敢于动真格。对做不好的人员，该惩的就惩，该罚的就罚，要敢于碰硬，敢于担当，一定要善于解决“老毛病”，特别是领导，要不怕得罪人。各单位正职是第一责任人，建议各单位、特别是两站领导，对困难的事情，班子成员实行包干，分项、分片予以落实。四要落实责任追究。各单位要立下“军令状”，确保各自包干的区域在技术评估中过关，各单位正职第一责任人要一级抓一级、一级落实一级、一级检查一级、一级对一级负责任，统一思想，严防死守，紧盯不放，哪个环节出问题就要追查到哪个责任人。五要加强宣传工作，做到全员发动、全员参与。宣传工作要坚持内外两手抓，对外积极宣传先进典型，传递正能量。对内要营造人人知晓，人人参与的氛围，充分发挥员工的工作积极性，充分发挥志愿者在创卫工作中的重要作用，落实好创卫的各项具体任务。
    廖翊尧最后指出，这次创卫工作时间紧、任务重，各单位、各部室思想上要高度重视，要切实把布置的工作落实好，确保关键时刻不掉链子，确保具体工作少失分、不失分，确保不拖全市创卫工作后腿，确保顺利实现集团公司创卫工作目标，确保各自管辖区域顺利通过评估考核。
    最后，各单位负责人还就落实好会议精神和做好本单位管辖区域的创卫重点难点工作交流了意见。