2804 本部 郑桂珍
2014年春运于1月16日开始至2月24日结束,历时40天。为部署好春运各项准备工作,1月14日,集团公司在第一会议室召开了2014年春运暨安全工作会议。会议由薛和有总经理主持。会上,副总经理林周颖作了《2014年春运工作意见》报告;常务副总经理何赤诠作了《2014年安全工作意见》报告。
集团公司党委书记、董事长陈建敏在会上强调了春运工作的重要性和如何完成好春运工作。指出我们丽汽集团是丽水市春运工作的一支主力军,完成好春运工作是我们的职责所在。要求参加春运的工作人员思想上要更重视些、责任心要更强些、工作上要更到位些,要牢记“我在做,天在看”,要求做的,要尽心做好,要求禁止的,坚决不做。要求各单位、各部室要树立全局意识,形成合力,要从讲政治、讲大局的高度努力做好春运工作。
集团公司总经理薛和有要求各单位、各部室要根据2014年春运工作意见和安全工作意见要求,牢记陈书记的指示,要创新工作思路,要务实工作,全面落实好各项春运工作和安全工作。并结合当前,提出了四点要求:一是要切实做好安全工作。要强化现场管理,落实好值班制度,值班人员手机必须保持24小时畅通,值班期间不得以任何理由饮酒,并要求这作为一条纪律长期坚守;同时要做好员工安全教育及家庭安全教育工作。二是各单位、各部室要全力以赴做好春运工作,打好春运攻坚仗。一定要维护好一盘棋思想,要形成合力,决不允许出现单位和单位之间、单位和部门之间抬杠,争输赢的现象,这一条要作为今年全年工作的一条纪律。要把精力用到真正干事上来,要用到干成事上来。三是要全力谋划好2014年度工作。2014年是动车开通前的最后一年,我们要有“背水一战”的勇气和决心,全力实现企业转型发展。四是要做好节前困难职工走访慰问工作。
各单位班子成员、安全管理人员,运输单位股级以上管理人员、业务人员,本部主办科员以上管理人员参加了会议。会前,集团公司与各分、子公司及控股单位签订了《2014年度安全生产目标管理责任书》和《2014年度综合治理责任书》。
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