壹周小“民”星--“抠门”师傅的“抠门经”

    自丽汽集团开始贯彻《2014年行政工作意见》以来、丽水客运东站就在全站范围内组织开展了节电、节水、节约办公用品等节能降耗、挖潜增效活动。半年来，东站上下不断总结出节能降耗的新办法，不断涌现出贯彻节能降耗、挖潜增效的先进人物，而这些先进，在东站被亲切的戏称为“抠门”员工，东站后勤办公室的水电管理员张志权师傅就是这些“抠门员工”中的一员。

    “抠门”师傅尽职尽责

    水电管理是整个后勤保障中最重要，也是最繁琐的工作。东站的电器设备、电路、水路由于建成已久，部分老旧的水管和电路时不时就会出些状况，因此小张师傅的维护、修理工作量很大。但他凭着对工作的敬业，几年下来，对站里的水、电管路分布情况就了如指掌，所以，即使再繁重的工作，他总是显得淡定从容、有条不紊，总能在最短时间内排除故障。

    从这个月的13日夜里开始，丽水的强降雨一直持续到了14日中午，暴雨造成丽水客运东站楼顶就像注满了水的“大水缸”，雨水不时地往外溢，还造成了几处室内漏水。为及时解决问题，张志权师傅冒着大雨第一时间爬到了站房楼顶检查原因。查找到原来是有排水管被树叶等杂物堵塞导致积水时，小张师傅毫不迟疑，立即找来工具，疏通了管道。几分钟后，房顶的几处排水管道很快就畅通无阻了，几处室内的漏水也得到了缓解，但小张师傅却早已经浑身湿透了。小张师傅就是这样，在自己的岗位上尽职尽责，哪怕是自己辛苦一点，也会以最快的速度给大家送上方便。

    “抠门”师傅的“抠门经”

    今年东站开始厉行“勤俭节约”风起，小张师傅就没闲着。为尽可能地节约企业开支，他对站内各处的合理用水、用电情况进行不定期巡查，在清楚地掌握不同时段用电情况后，开始积极查找节约盲点。对站内几处候车室、办公楼卫生间等用水较集中的地方，小张师傅提出分时段调整水箱阀门的节水建议。经此改良，站内现在几个原先用水量大的地方现在用水量明显减少，每天的节水量虽不算很大，但积少成多，一年下来也是个不小的数字。

    当他看到站区候车室东进口和南进口两个通道的灯总是关闭不及时时，小张师傅经过细心的观察和测算，发现这是由于开关位置设置不合理造成的。于是，他立即动手，重新设计了电气线路，重新布线，合理调整了开关位置，极大的方便了工作人员开关，更有效的控制了照明时间，节省了开支。

    小张师傅的节能行为还不止于此，他还想通过更多的途径，为企业做好节能降耗工作，念好他的“抠门经”。他通过多方查找技术资料得知，一个同等价格的LED灯15瓦功率的亮度，就相当于现在正在使用的普通40瓦灯泡的亮度，若按每天亮灯6个小时算，一个用灯节能灯每天就能节约0.15度电，而全站有四处10只灯泡可以更换，一天就可以减少1.5度电，一年就可以减少547.5度。算到这儿，小张师傅激动地坐不住了：“这是多么可观的一笔数，我总算想出节电的招儿了！”

    就这样，小张师傅的节能办法就在这些小细节上不断推陈出新，他的节能故事在东站被传为美谈，他的行动也感染着更多的身边同事加入到节能行列中来，东站的“抠门员工”也成为了一个受人尊敬的称谓。

    “该用的地方不能抠，但是该省的地方一定要省下来”，每当小张师傅和大家谈起他的“抠门经”时，他说的最多的总是这句话。在小张师傅眼中，企业经营和居家过日子一样，都得“抠”着过。他希望每个员工都能拧紧节水“龙头”、把好节电“开关”、“节约一度电、一滴水、一张纸”，他觉得，只有大家都树立了这样的理念，大家都这么去做了，我们的企业才能越来越好。

正在认真工作的小张师傅