西站进行再动员再部署迎接创卫技术评估

    一是要全员发动，要做到人人知晓、人人参与。各部门要利用班前会、列队等形式，对创卫工作的开展情况以及各自岗位下一阶段的重点工作进行布置。

    二是基础台帐整理工作再检查。2014年7月份以前的基础台帐建档工作已经结束，希望办公室有关人员对台帐进行再疏理、再检查。

    三是重点抓好病媒生物防治工作。特别是8月15日以后，办公室要加大对病媒生物防治检查的力度，重点是几家小餐饮店，其次是副食品店，三防设施不仅要装备到位还要使用到位。

    四是重点监督小餐饮店的卫生管理。小餐饮卫生管理监督工作要作为我们今后一段时间的工作重点，要求小餐饮店每周都要进行卫生死角大清扫，办公室每周都要进行不少于一次的检查。

    五是加强控烟工作，重点是发车区、下客区和候车室洗手间三个区域，做到宣传不放松，巡查力度不减弱。

六是健康教育工作。责成办公室联系文化传媒将候车室大屏内的健康教育66条进行更新，8月15日以前完成健康教育园地更新。及时与集团公司人力资源部联系，做好2014年体检以后相关资料的收集工作。

    七是加强巡查工作。除各部门严格按要求进行例行巡查以外，特别强调各班组要做好自己责任监管区域的日常巡查工作。服务班继续做好中厅花坛、候车室、售票厅前走廊的巡查工作。

    八是业务站重点监管好下客区垃圾清运区域、站前广场出租车通道四周以及附楼三台阶周边三个区域的垃圾清扫，要做到及时高效。

    随后，雷文华经理就迎接技术评估工作提出了三个不一样的要求。一是常态化管理和迎检工作的不一样。要求大家一定要增强对迎检工作的认识，在做好常态化管理的基础上，以“赶考”的心态来做好迎检工作。二是暗查和技术评估不一样。暗查面广，检查的可能没那么仔细，看到基本都是面上的东西。而技术评估目是针对暗查中存在的问题来检查的，目的性会更明确、检查更细，难度更大。三是重点不一样。在上次的暗查中，丽水在病媒生物防制方面扣分最多，这次迎接技术评估中，西站也要把病媒生物防治作为一项重点工作补好、补足。