1852 本部 张欢
2月10日,贯彻学习《集团公司2014年行政工作意见》的会议在南明房地产经理办公室召开,公司全体员工参加了学习。在会上,楼晨俊经理将《意见》向员工进行了详细的解读,让大家知晓理解集团公司行政工作部署。
楼晨俊提出,南明房产2014年的工作重点是以“一个确保、两个重点、五项措施、一个升级”为主线:确保项目各项收尾工作的完成;始终紧抓“工程建设”和“销售回款”两个重点开展工作;抓好现场管理、做好交付工作及产权证的办理、加强公司内部流动资金管理、加强公司内部管理、加强团队建设等五项措施;积极开展房地产开发资质升级申报工作。要求全体员工增强归属感,提高向心力,各部门之间相互沟通、相互补台、相互包容,确保2014年再上一个新台阶。楼晨俊同时要求,将《意见》精神与公司实际相结合,尽快制定下发《南明房地产公司2014年重点工作计划》。
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