1713 本部 张国军、陈跃飞
丽汽集团召开本部全体员工大会
董事长叶茂要求新机构和人员适应新岗位迎接新机制实现创新新突破
7月22日上午,集团公司本部召开员工大会宣布集团公司本部组织机构和人事调整,集团公司总经理薛和有主持会议,本部全体员工参加会议。
为更加适应新形势,建立更加有市场竞争力的集团化管理组织机构,为集团公司发展增添新的活力和动力,根据集团公司生产经营和企业发展需要,集团公司本部组织机构由原来的12个调整为7个,大部制改革初步完成。
会上,薛和有总经理首先宣读了集团公司董事会《关于集团本部组织机构设置调整的通知》、集团公司《关于王旭等同志职务任免的通知》和《关于聘任陈玉岩等同志职务的通知》三个文件。
随后,集团公司董事长、党委书记叶茂作了重要讲话。叶茂指出,机构、人员调整目的是要提高行政效率,为适应新常态、新形势提供组织和人员保障。并提出三点建议:
一是加强学习,全面发展,加快适应新岗位职能要求。大部制需要大家多学多了解新业务,成为岗位多面手,大家要在新的岗位上自觉学习,主动适应新环境,不断提高个人的能力和水平,提升部门执行力。
二是更新观念,积极进取,把握规律迎接新机制要求。要善于把握工作规律,争取站在集团的高度看待岗位工作,知关节、得要领、抓要害,更好更快的适应新机制,抓好重点工作、做实基础工作。
三是与时俱进,奋发有为,在开拓创新上有新突破。积极寻找与公司发展规模和抗风险能力相匹配的好项目,培育新产业、新的经济增长点,是当前最重要的工作,也是每个人为之努力的首要任务。如何落实董事会提出的五项谋求新发展任务,如何运用“互联网+”发挥传统行业活力,利用丽水绿水青山优势和集团优势发展原有产业的延伸拓展,这些都需要创新才能带来突破,都需要全集团的智慧和力量才能逐步实现。
叶茂董事长最后希望全体同志在新岗位、新任务面前都能全面发展、积极进取、奋发有为,与公司同命运、共发展,在丽汽百年历程中写下浓重的、光辉灿烂的一笔。
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