“我为企业献一计”评选揭晓 12个“金点子”获奖

    3月23日，丽汽集团“我为企业节能增效献一计”金点子合理化建议评选活动评选结果揭晓，《瓶装机油残液收集法》等12篇具有创新性、实用性和可操作性的“金点子”分别荣获一二三等奖和优秀奖。
    为引领广大职工做企业转型升级的引领者、践行者，充分发挥职工的主力军作用，共同投身公司节能增效、转型升级工作，2014年4月，集团公司、工会根据《关于开展“安康杯”竞赛、“五水共治”和“我为企业节能增效”合理化建议征集活动的通知》要求，举办了“我为企业节能增效献一计”金点子合理化建议评选活动，发动广大职工围绕集团公司及本单位的体制机制、改革发展、安全生产、经营管理、挖潜增效、队伍建设等方向提出合理化建议。
    为保证活动顺利开展，集团公司成立了由总经理薛和有任组长，何赤诠、吕丽君任副组长，林周颖、沈吉彪、王徐光、李秦杭、叶伟军、翁伟邦、江小华任成员的竞赛、合理化征集活动评选领导小组，统一领导金点子合理化建议的征集和评选。
    活动开始以来，各下属单位、分工会高度重视，积极组织、发动广大职工踊跃参加，为企业节能增效、为全面实现集团公司工作目标献计献策。活动共收到“金点子”稿件百余篇。根据集团公司征集系列活动方案和评选办法，经活动评选领导小组初评、复评，并结合所提建议的创新性、实用性和可操作性，评选出了12个获奖“金点子”。瓯龙瓯翔公司许龙剑所提的《瓶装机油残液收集法》获得一等奖，客运西站杨坚所提的《使用新版车票、取消小票头和推行电子车票》和瓯龙瓯翔公司张威威所提的《采用皮质“三件套”循环使用》分别获得二等奖，南明物流公司张晓军的《关于对客运东西两站业务站主要岗位业务分步分期外包的机制改革建议》、伊翔公司集体建议的《办公场所节能综合建议》和车辆综合性能检测站魏向阳的《整合维修资源 转型增效促发展 做大做强汽修业》分获三等奖，另外还有6个“金点子”分获优秀奖。