贯彻董事会报告--检测站从五个方面明确2015年工作

    为切实做好《集团公司董事会工作报告》的宣传贯彻，让广大职工充分了解企业所面临的形势和任务，特别是检测站在2015年所面临的发展机遇和建设任务，站领导班子在3月下旬多次召开讨论会，围绕董事会工作报告和行政工作报告的内容，进一步明确了两站2015年工作措施和要求。
    1、充分利用安检站现有资源，以较少的改进投入，满足政策性监管要求，争取过渡期的经济效益。
    2、结合安检站远程监管平台的建设，完善检测工作流程，合理布局业务大厅及岗位设置，通过流程管理，实现业务统筹分流和人员一人多岗的目的，最大限度保障和提高工作效率。
    3、紧紧围绕集团公司新检测站建设目标，扎实推进前期工作，争取年中动工兴建集车辆综合检测、安全检测、环保尾气检测等三站合一的综合检测站。
    4、积极争取城市公共汽车的二级维护竣工检测业务，做好与相关部门的对接工作。
    5、迎合尾气环保检测业务的监管要求，逐步开展汽车尾气环保检测工作。
    2015年是检测站建设与发展的关键性一年，伴随检测新政的逐步落实，安检和综检在项目、流程、管理上正发生巨大的变动，一方面，我们要合理扩展现有检测模式以应对政策的变化，另一方面，我们要充分理解新标准新政策的变化，合理应用于新站建设布局当中。