客运西站召开2015年半年度工作会议

    7月10日下午，客运西站召集班组长以上骨干人员，召开了半年度工作会议，会议对西站1-6月份的生产经营工作进行了总结，通报了各项指标完成情况，认真分析了公司发展中存在的主要问题、困难和当前面临的形势，明确提出紧紧围绕生产经营中心，按照“深挖潜、抓收入；严要求、抓安全；抓培训、提服务“的工作思路，增强信心、干在实处，努力拚搏，认真做好下半年工作，全面完成年度工作目标。
    会上，雷文华经理指出下半年我站将面临：金温客运专线动车开通、铁路调整运行方式、客运站场收费实行市场调节价，站务费可能被取消、站场土地使用税减免政策变化以及市委市政府提出2020年丽水要创建成文明城市等众多因素带来的巨大工作压力。但不管碰到多大的困难，对面临的形势我们心中要有清醒的认识，面对的困难要做到心中有数，在困难面前我们要增强信心，干好实事，全力做好暑运、“平安车站”的创建、全国文明创建规划工作；.继续加大科技投入，加快转型升级。争取本月实现自助售票机的保险自助销售。认真分析自助检票方案。认真思考保卫夜间值班模式，从管理到位，工作到位，合理进行权衡思考，通过增加高科技手段协助站场管理，对我们现在的值班模式进行调整；做好迎接动车开通的思想准备工作，开展“动车开通之后我们能做些什么？”的主题大讨论活动。下半年，西站全体干部职工齐心协力，干实事，继续做好下半年工作，全面完成年度工作目标。