勤字当头、实干为先——丽汽集团班子走访调研拉开新年工作序幕

2021-02

4505 本部 魏丽莉

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惜时争春韶光贵,不待扬鞭自奋蹄!农历牛年首个工作日,集团公司班子成员发扬勤字当头、实干为先精神,早上一上班,班子成员就深入各生产经营单位,通过实地查看、听取汇报、座谈交流等方式,拉开新年工作序幕。

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 集团公司党委书记、董事长黄伟君带领党政综合部人员走访慰问旅游集散中心大洋路门市工作人员,在党员活动室召开由4位集散中心班子成员参加的座谈会,并向集散全体职工送上新春祝福。

针对2021年依然严峻的疫情影响和旅游行业转型形势,黄伟君书记抛砖引玉,要求旅游集散中心班子及全体员工要从“形”与“势”两个方面做好分析,既要明了眼前的“形”,又要分析未来的“势”,做好四个方面的准备:暨做好提高思想认识主动适应市场化的准备,做好继续过紧日子的准备,做好全面打持久战的准备,做好进一步降本增效的准备。

越是关键时刻越能见精神,越是困难时越能出成绩。他要求旅游集散中心班子及全体员工要立足事物阶段性发展的规律,来看待疫情影响这一旅游业当前所面临问题,把握好“危”与“机”的辩证关系,通过抓准时机、整合资源,锤炼品质、增强内功,创新思路、拓展业务来提振信心、提升核心竞争力,切实在危机中抢占先机。

  集团公司党委副书记、总经理薛和有慰问集团本部工作人员。

   在集团公司各部室,薛和有总经理向大家送上了新年的美好祝福。就牛年企业新的目标任务,薛总要求各部室工作人员要脚踏实地、求真务实落实好2021年各项工作,特别是机构调整后的部室更要聚焦企业管理和生产经营,服务基层、服务一线、服务中心工作,立足新起点,谋划新思路,争取实现新的突破。

 集团公司党委委员、常务副总经理何赤诠带领市场经营部人员走访慰问恒(领)众公司工作人员。

  针对2021年汽车销售服务业务,何赤诠要求恒众(领众)公司班子要带领干部职工从挖掘潜力、稳定业务入手,重点抓好汽车销售的售前售后增值服务,做好品牌车辆的服务预售,坚定信心打造二手车业务品牌,继续发挥汽车销售服务业务的效益稳定器作用。

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集团公司党委委员、副总经理廖翊尧带领安全部人员走访慰问汽校、文化传媒干部员工。

  针对汽校新的市场化经营模式,廖翊尧从财务角度给出很多参考意见,建议汽校在人员、车辆成本上抓好预算,灵活运用,要求汽校上下团结一心拧成一股绳,在2021年的生产经营上闯出一条新路子。

 在文化传媒,廖翊尧建议重点要抓好大修厂文创园提升改造方案落实,在薪酬管理外尝试引入积分考核模式,争取在2020年基础上效益再创新高。

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集团公司党委委员、工会主席吕丽君带领党政综合部人员走访慰问伊翔公司干部员工。

吕丽君详细了解了公司开业首日的工作情况,向大家送上牛年祝福。她说:在中华文化里,牛是勤劳、奉献、奋进、力量的象征。希望伊翔公司干部员工在牛年继续发扬踏实肯干精神,做好服务提质、业务创新。

 集团公司副总林周颖和战略投资部经理梁巍到安检站、恒翔汽修、加油站视察和指导开年工作。

  在检测站,林周颖指出要抓住东站分公司正式营业的活动机会,大力做好市场宣传和推广工作,稳定检测市场份额,并进一步拓展代办服务业务,让客户感受到实实在在的便民服务。

  在恒翔汽修和加油站,林总希望大家在新的一年做好新的规划,创新思路和布局,为企业发展勤思考、早谋划。

集团公司财务总监沈吉彪在瓯龙(翔)公司、领众二手车门店,向员工们致以新春祝福。

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 沈吉彪指出:一年之计在于春,要求瓯龙(翔)公司为打好全年生产经营攻坚战早谋划,早落实;要求领众门店要谋划好二手车业务,做大做强二手车市场,利用返工高峰期,做好售后维修业务。

集团公司副总经理叶剑飞带领市场经营部人员走访慰问长运(旅汽东站)、物流公司干部职工。

  叶剑飞要求长运(旅汽东站)班子借助第三轮站队合并的契机抓好人员融合、车辆优化和应收款回收等实际工作,切实做好减亏增效,谋划好高铁和疫情冲击下的道路客运转型发展。希望物流公司新班子要立足集团公司从事货运业务的经验优势,关注危化品站场谋划、垃圾运输等政府重点项目,为货运发展开辟新业务。