问诊发展瓶颈 探索物流新路——党委书记、董事长黄伟君调研南明物流

6月4日上午，集团公司党委书记、董事长黄伟君调研南明物流（出租车）公司。副总经理叶剑飞及市场经营部有关人员陪同调研。

黄伟君董事长肯定了物流（出租车）公司独立建制4个月来的工作成绩，认为4个月来物流（出租车）公司积极努力，整体事务日渐理顺，品牌建设力度更大了，全员营销的意识更强了。希望物流（出租车）公司要在意识上增强紧迫感，树立危机意识，在认识上要坚持业务第一，物流需要的是业务支撑，当前首要任务是把业务做大。

黄伟君董事长指出，抓业务、抓项目来不得半点马虎，要加强外部宣传营销工作，树立品牌意识，打响物流品牌。要盯紧平台建设，关注开发区停车场项目、特种运输、纳爱斯等大宗物资运输等等，用好内外部资源,走“特”、“专”、“大”的物流发展之路。

黄伟君董事长强调安全生产工作是重中之重，6月是安全生产月，希望物流（出租车）公司抓好安全生产工作，和其他板块不一样，物流危化车辆的安全管理更要加强，各项工作做实做细。

叶剑飞副总经理要求物流（出租车）公司要在“特”字上做文章，现有业务要做增量，危化运输按照相关部门找指标，其他业务拓展要找好切入点。要加紧跟踪，密切关注垃圾运输业务，做好与洁洁公司的对接，强强联合。

南明物流公司负责人张国军汇报了前5个月物流（出租车）公司生产经营的基本情况后，对当前物流（出租车）公司存在的基础弱、业务承接难、业务拓展慢、人员老化、年轻物流人才缺乏、考核激励不够完善等原因进行了分析。提出了下一步工作思路，下步物流（出租车）公司将继续完善公司的组织机构，降本增效，根据实际情况，努力发展普货运输业务，重点对接，提早介入青田、缙云、龙泉等铁路站点货物运输业务，开展全员营销，提升全员市场营销意识。