5691 恒翔 黄苗
1月11日,利用下班时间,恒翔公司组织全体员工召开2021年度总结和安全生产工作会议,研究布置2022年工作方向和目标,会议由恒翔公司负责人桑作杭主持。
会上,桑作杭对各部门2021年度所取得的工作成绩给予肯定,并围绕公司年初制定的工作目标,总结2021年工作成绩,认真查找工作中存在的不足,对2021年未完成的任务目标进行了深度分析。
桑作杭还重点传达了集团公司2022年度安全生产和春运工作会议精神,同时对恒翔2022年度安全生产工作做具体布置:一是组织全体员工对标新《安全生产法》,思想认识再深化;二是全面落实安全生产“三个”责任,提升安全风险管控和隐患排查治理;三是安全生产工作突出重点,结合实际工作总结创新,提升安全管理效能。
桑作杭结合公司目前现状,就如何突破运营瓶颈期,提出了2022年的工作布置:一是结合4S店管理经验,制定出一套适用于综合修理的标准化管理方案;二是根据现有人员重新定岗定责定薪;三是跟进维护新老客户;四是聚集现客户群体,定期推出老客户优惠方案,培养客户粘度;五是鼓励大家要充满信心、统一思想、大胆尝试、坚持不懈。
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