5817 恒翔 黄苗
2月22日下午,恒翔公司组织管理层人员学习集团党委理论学习中心组(扩大)会议精神和重点工作布置,恒翔公司负责人桑作杭传达了集团公司党委理论学习中心组(扩大)会议的主要内容,结合公司实际情况分析了当前发展形势,要求与会人员认真领悟会议内容和精神,结合各自岗位做好全面落实。
会上,桑作杭对于现阶段重点工作布置作以下几点要求:一要规划培养和储备维修技能人才,为职高项目做好提前谋划;二在市区和县市寻找合适的汽车快修和美容门店,实现前店后厂的连锁模式,快速提升知名度和新客引流。三要不断精进和钻研新能源车辆维修技术,为日后新能源车辆维修做好准备。四是要求骨干和业务人员技能多元化,既能当公司“窗口”,也要做好客户的车辆“管家”。
会议的召开,使大家对集团公司和恒翔公司未来发展有了更加清晰、深刻的认识,同时也明确了公司各岗位的工作任务和目标。桑作杭最后强调,要想多创造业绩,就要全员行动,全员会干。希望各岗位扎实做好本职工作,加强学习,强化能力,提升素养,为公司的发展做贡献。
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