物流公司组织市第五次党代会、集团党委中心组（扩大）学习会精神宣贯

2022年工作怎么做？物流还有多少潜力能挖掘？路在何方？3月4日下午，物流公司召开部门会议，张国军经理在组织学习市第五次党代会精神和集团党委理论中心组（扩大）学习会精神后，结合当前物流公司的实际，与大家一同分析市场，剖析难题，寻找门路。物流公司部门负责人以上管理干部参加了会议。

张国军经理指出，2022年物流公司将在集团公司领导下，认真贯彻落实各级主管部门工作指示要求，坚持安全发展理念，在保持企业大局稳定的前提下，继续加强企业治理体系和治理能力建设；保持战略定力，强化企业经营管理效益，提升服务品质，不断进取，创业创新、奋勇拼搏，努力取得新成效。

一是继续不断完善组织结构、优化运营管理模式，抓实工作绩效考核，充分发挥全员主观能动性和工作积极性，打造精简高效干部员工队伍；

二是继续加强企业制度化建设，提升企业规范化管理水平，逐步实现企业各项管理工作有制可依、有规可循、有序可守，有力推动企业各项管理工作规范有序、务实高效、充满活力地开展；

三是充分发挥集团长期积累的运输管理经验与优势，及时推出公营车单车效益考核模式，鼓励在聘驾驶员从无成本核算意识的“跑趟工”转变为精打细算的“车老板”；

四是坚持安全发展理念，全面贯彻落实“一岗双责”责任制，按照“谁主管、谁负责”“抓生产必须抓安全”的原则履行安全生产职责；

五是大力弘扬“人人职职皆敬业、车车岗岗创一流”的企业精神，以丰富的活动、灵活的形式积极校正思想、砥砺作风，以“最美货车司机”叶良武、李焕会为榜样，树立“创业、担当、奉献”意识，不断提升员工综合素质，鼓励广大干部职工在疫情防控、创业创新、尽职履职中显担当；

六是夯基础强研判，努力搭建物流服务平台。立足企业发展实际，多方汲取行业先进发展经验，研究整合各类资源，夯实平台化发展基础，重点关注无车承运人、仓储物流（青田腊口港区）、公用型危货停车场等服务项目。

七是寻空间谋出路，积极拓展项目类物流服务项目，高度关注砂石料运输、京东仓配、油品配送、危废运输等相关服务项目。在风险可控，安全有保障的前提下积极拓展自有危险品运输经营范围，稳步做强做大危货运输业务；

八是根据集装箱运输服务要求，不断细化工作标准、规范工作流程，努力提升服务品质，持续稳固现有合作伙伴关系，逐步建设下属县（市）服务网点，开辟丽水下属县（市）运输服务业务。

 “马不扬鞭自奋蹄”，张国军经理希望在2022年，全体物流人拿出只争朝夕的热情，撸起袖子加油干，通过踏踏实实的努力，实现年初既定目标，年终交出圆满答卷，以实际行动迎接党的二十大。