瓯龙瓯翔贯彻落实集团生产经营会议精神

集团公司召开生产经营工作会议后，瓯龙瓯翔公司迅速组织宣贯。６月１６日下午，经理章有宝召集各部门负责人传达了财务总监沈吉彪所作的生产经营情况分析，组织大家认真学习总经理薛和有的重要讲话，并结合瓯龙瓯翔公司的实际情况对下一步工作进行了布置。
      一是落实财务部负责人及时关注社保、补贴政策，特别是瓯风公司争创规上企业目标，尽量在9月份之前达成。
      二是组织回头看，各部门要梳理1-5月做了哪些有效的工作，还存在哪些问题，下一步减亏止损怎么做？措施要具体可行。
      三是针对雪佛兰售后存在的问题，采用抖音等多种渠道实引流，带动全员一起做引流。
      四是加强沟通带好队伍，让员工融入团队，看得见目标、看得见希望。
      五是销售端在保量的前提下，也要保证车价，保证增值业务，最终保证不亏损。
      会议指出，今年上半年瓯龙瓯翔还没有达成预定的目标，大家一定要趁着下半年经济形势好转，趁着有补贴，朝着“雪佛兰不亏损，东风风神做增量”的目标，齐心协力一条心全力达成减亏目标。