3183 东站 裘燕燕
5月16日下午,长运(旅汽 东站)组织全体管理人员召开专题会议,传达学习集团公司降本增效的会议精神。会议由长运(旅汽 东站)经理薛虹主持。
会议重点传达了集团公司党委书记、董事长杨文海在集团公司降本增效工作会议上的讲话精神,要求各部门通过多种形式,组织深入学习和讨论,广泛发动全员以如何完成降本增效任务和年度工作目标为前提,从业务拓展、生产经营、企业管理,以及优化机构等方面进行分析梳理,为公司降本增效工作的开展建言献策。
会上,薛虹经理就如何推动降本增效工作取得实效,将简流程、调结构、降本发展提效益作为重点工作内容提出了四个具体安排:
一、高度重视,统一思想 全员上下统一思想,把降本增效工作始终贯穿全年工作重心。
二、攻坚克难,精简机构,合理优化人事资源 优化合并重组工作流程和内容,通过重新梳理机构、定岗定编、部门合并等形式明确各部门岗位人员配比,减少管理岗位富余人员,达到减员增效的目的。继续执行只出不进的政策,遵循自然减员,后勤管理岗位合理调配。
三、控制可控费用,再向管理要效益 强化各项生产成本和可控费用的管理,重新梳理日常成本费用支出项目,对公司的各项成本费用的管理制度及考核方案进行全面梳理和优化,通过制度落实加强各项成本费用的管理,将节能降耗提升到新的台阶。
四、发展仍是硬道理,坚持做大做强旅游包车业务 优化现有业务,完善车辆和人员架构配置,提升用车业务服务品牌,提高服务竞争力,外拓业务涵盖范围,丰富服务种类,提供不同业务模式,积极发展专车业务,进一步做强旅游包租车业务。
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