恒翔公司召开2023年总结暨2024年新项目落实会

1月15日下午，恒翔公司组织全体员工召开2023年总结暨2024年新项目落实会议。会议由公司负责人章有宝主持，旨在全面梳理过去一年的经营成果，明确新一年的发展目标。

会上，章有宝从公司经营状况分析、未来发展方向、发展策略、人力资源配置及培训、设备更新与维护等六个方面进行了深入分析和总结。

他指出，2023年公司的整体业务量虽有所增长，但利润并未同步提升，因此需要加强成本控制，将增效降耗落到实处。针对2024年，公司要注重提升服务质量、开拓高端客户市场、加大广告投入、并开展优惠活动，以推动经济效益不断提升。同时，他鼓励全体员工要不断提升自我，以适应市场变化，进而优化公司人力资源配置。此外，会议强调要定期更新设备并实施维护措施，以确保设备的正常运转，提升维修效率和质量。

此次会议，使恒翔汽修的全体员工明确了2024年的奋斗目标和努力方向，为顺利完成公司2024年经营目标奠定了坚实的基础。