长运(东站) 学习贯彻董事会工作报告精神

4月8日，长运(东站)组织股级以上管理人员召开专题学习会，深入学习贯彻董事会工作报告精神。

会上，长运(东站)经理薛虹带领大家一起认真学习董事会工作报告全文，回顾集团公司2023年工作成绩和整体发展情况，明确当前新起点的新定位、新任务、新使命，认真解读2024年集团公司工作新目标和重点工作。薛虹要求各位管理人员必须深刻领会董事会工作报告的精神实质，反复学习，真正做到融会贯通。将报告要求作为今后工作的行动指南，结合实际工作，明确目标，找准方向，切实将报告精神落实到行动上。‍

根据公司实际情况，长运(东站) 以董事会工作报告精神为指引，将“增效降耗”作为工作方向，制定重点工作：

1.紧扣党建“1+1”工作法，以党建促发展，把党建活动融入到生产经营管理的全过程中；

2.根据岗位实际需求，合理调整优化组织机构和人员结构，继续加强部门（科室）考核，提升效率；

3.科学合理制定股级、员工薪酬考核办法，强化考核，严格奖罚制度；

4. 采用“廉心”微课堂、党课等多种形式，开展常态化党风党纪和廉洁警示教育、岗位风险防范教育，不断提高党员干部清廉意识和能力；

5. 对部分到期店铺进行提升改造，引入更多含金量高的承租户，提高租金；

6. 加强与行业管理部门的沟通、协调、配合，重点打击黑车、客运班车叫拉客行为，做好站场周边秩序管理工作；

7. 拓宽客户群体、租车渠道，有效提升车辆使用率，提高公司的经营毛利；

8. 加强反恐安保防范工作常态化管理，严格落实“三不进站、六不出站”制度，做好站场封闭式管理。

9．要求各部门组织专题学习会，认真学习董事会工作报告精神，把精神和实际工作紧密结合，推动日常生产经营活动的顺利开展。