旅游集散中心组织学习题为《为打造“百年丽汽” 重塑高质量发展新架构》工作报告

2月5日，新春上班第一天，旅游集散中心组织全体员工学习集团党委书记、董事长杨文海所作《为打造“百年丽汽”重塑高质量发展新架构》工作报告。 

会上，经理王礼君围绕报告中“做服务”“准定位”“整资源”“建规则” 四大关键词，对年度工作报告内容进行详细解读，重点阐述了报告中关于文旅板块的相关内容，并强调，这份报告是公司未来发展的行动指南，与每一位员工息息相关，要求大家高度重视，认真学习，深刻领会报告的精神实质。

王礼君结合旅游集散中心实际，跟紧集团公司前进的步伐，对公司今后发展方向提出以下部署：

一、服务是旅游行业的第一生产力，要向服务管理要效益。不断提高服务意识，关注细节，坚持高质量服务转型发展，做好定制服务，擦亮五星服务品牌。 

二、做好业务推进和优化资源采购，稳定疗休养为主的传统旅游业务，大力发展地接业务，积极开拓出入境业务以及拥抱创新旅游新业态。 

三、至逸文旅继续秉持轻资产运营，用好现有平台，将党建、团建及研学活动内容在产品创新、宣传方式、营销渠道上拓宽思路。 

四、人才是第一生产要素，接下去更注重对员工经验、技巧、主观能动性培养，加强对业务技能人才的培养。

五、集团公司已在商贸领域走出国门，旅游集散中心作为市本级唯一一家出境社，在集团的引领下，期待未来能够实现去中间化，进一步优化产业布局。