恒翔公司组织学习集团公司“三会合一”工作会议精神

3月18日，恒翔公司组织学习贯彻集团“三项制度”改革推进暨集体廉政谈话、年度重点工作部署会议精神，并对落实举措进行全面部署。会议由公司经理章有宝主持，全体员工参加。

会上，章有宝着重传达了集团关于深化“三项制度”改革的重要部署与要求。要求大家必须严守纪律规矩，筑牢思想防线，防范廉洁风险，共同营造风清气正的良好发展环境。针对分管领导的工作部署及当前公司的实际，对2025年重点工作进行布置：

一、以党建促业务发展，实现党建与业务工作的深度融合。

二、持续发力政企市场开拓，紧紧锁定现有客户资源，以优质服务提升客户满意度，为公司业绩增长注入强劲动力。

三、对线上营销战略进行优化调整，强化账号内容的职人属性与项目垂直度，实现精细化广告投放，同时全面启动私域运营，深度挖掘潜在客户，开辟业务增长新赛道。

四、持续推行“一人多岗”制度，提高人力资源利用效率。加强对供应商的监管和筛选，降低采购和用人成本，提升公司整体运营效益。

五、鼓励全体员工不断学习新知识、新技能，通过内部培训、外部学习等多种方式，提升员工的综合素质和业务能力，以适应市场的变化和公司发展的需求。

六、始终将安全生产管理放在重要位置，加强安全培训和隐患排查治理，确保公司生产运营安全稳定。

此次会议为恒翔公司2025年的发展指明方向，全体员工将积极落实各项工作部署，努力开创公司发展新局面。