企业发展研讨--加快物流建设，推进企业发展

 

 

    随着我国社会经济发展，物流的作用和地位日趋显现，正发挥出了其强劲的发展潜力和广泛的前景。物流是公司的主营业务之一，是公司发展战略的重要组成部分，当前已列为集团公司深入学习科学发展观推进企业可持续发展的重要举措，现就物流发展谈一些看法。

    一、为什么要加快发展物流业

    1、企业发展现状

    货运长期以来一直是运输企业的重要组成部分，但多年来随着时事的变化，货运业随之沉浮，历经了许多坎坷和变迁，随着改革开放的深入和经济的快速发展，物流以新的货运模式体现了其巨大的作用和强劲的发展潜力，也再次为公司所重视。从集团公司近年发展趋势我们看到，多年来作为公司支柱支撑的客运业务随着客运市场需求的变化逐步呈萎缩趋势，公司长期稳定的发展将逐步面临危机，因而，挖掘企业发展潜力保持企业持续稳定地发展已经成为摆在面前的重要课题。

    2、物流是个有作为的市场，并有广阔的发展前景。

    自丽水实施“工业强市”发展战略以来，丽水工业在经济社会发展中的地位与作用更加突出，工业经济与资源和环境协调发展的方针更加明确，我市工业经济总体实力明显提高。工业增加值、工业总产值增长速度处全省前列；规模以上企业数由2000年的295家增至669家。2008年，在复杂多变的宏观经济形势下，我市工业经济保持快速增长态势，全部工业总产值比上年增长31.0%。其中规模以上工业实现产值比上年增长36.8%。工业的发展是物流发展的基础，工业的发展也必将促进物流的进一步发展。

    二、发展的条件

    我市目前货运业还缺乏统一的市场规划，有市无场，资源分散，效益低下，综合服务能力差。我市从事货运服务的单位约有100多家，各自为政高度分散化经营，资源浪费大，货运市场处于零乱无序的竞争状态。

    长期以来公司物流发展的路子是以第三方物流经营模式为基础，以占取最大市场份额为目标，以不断提高服务质量，发挥南明物流的品牌效益，但从实际收效来看成效不大。回顾我们走过的路程，要突破发展中的瓶颈必须要不断探索寻求新的机遇。通过广泛的市场调研，物流发展的机遇已开始成熟，我们认为应加强，确定公司经营策略，建设物流平台，加速公司的物流转型。公司建设物流基地是加快物流业发展的一次良好的机遇，也是推进公司长远发展战略的有利契机，建设“物流信息中心”是推动我市物流发展有效载体。我们应当抓住这次机遇,使公司的物流产业取得较快的发展。

    三、以信息化带动，跨越式发展的新路，探索“第四方物流”的路子

    “第四方物流”是提供物流咨询、物流策划与方案设计和物流管理软件、信息平台的建设为手段，并通过电子商务将这个过程集成起来的服务，它是将资源从社会全局的角度上进行整合，使信息在物流供应链层次上进行共享，从而实现低成本、高效率，给顾客带来最大的价值。

    在项目设计上以“信息中心”为基础，体现在技术、设备、规模管理等方面的集约，包括仓储、配送、货物集散、集装箱、包装、加工等诸多方面的作业。体现其指挥、管理和信息中心功能，通过信息的传递、集中和调配，使多种运行系统协调为物流中心服务。

（作者系丽水南明物流公司副经理）