齐心协力促安全--安全管理重在细节、预防、落实

 

 

    对我们交通运输业来说，安全责任重于泰山。在此，我谈几点在日常安全管理中的体会。

    1、安全管理重在细节

    要做好安全管理工作，就必须着重在“细”字上下功夫，一些事故隐患如不细心观察，很难被发现，能否做到及时发现各种事故隐患，关键还是在于一个“细”字上，没有“细节”上的安全，就没有整体上的安全。只有细心观察，发现和解决问题，才能提高安全管理工作的预见性和主动性，如果安全管理者对存在的缺陷不分析，对细节问题视而不见、避而不谈，长时间忽视细节，“千里之堤”必将“溃于蚁穴”。

    2、安全管理重在预防

    行车事故重在预防，有了这个“防”，才会有“安”。安全生产管理者是安全生产工作的主体，是保证生产顺利进行、防止事故发生而采取的一切措施和行动的组织者、计划者和控制者，因此真心落实安全工作的关键在于管理者，在于人们安全意识，行车事故的发生有其偶然性，同时大多又有其必然性，安全管理者要善于从偶然中寻求必然，及早提出防范措施，把握避免事故的主动权。这样才能有可能减少事故，如果安全管理者每天不走进现场、贴近驾驶员和车辆，对违章行为严厉制止、严肃批评教育，长此以往必将酿成大祸。

    现场安全管理人员要做生活中的有心人，要善于从驾驶员的言行举止上、喜怒哀乐中察觉他们的思想意识，通过交流、观察等形式，掌握驾驶员精神状况和身体状况，发现问题立即调整及时帮助他们扫除思想障碍，才能提高安全管理工作的预见性和主动性。

    3、安全管理重在落实

    将一些亟待解决的重点问题分解为一个个看得见、摸得到、操作性强的具体措施，一环一环地去落实，对可能发生的事故进行科学预测、分析、制定一系列的防范措施和事故处理方法，及时排除不安全因素，把安全第一、预防为主、综合治理的安全方针落实到实处，才能从根本上杜绝事故的发生，这就是安全管理者的天职。  

    （朱赵华，快客公司安全机务科科长，2001年起从事安全管理工作。）