检测站组织宣贯集团公司半年度“三会合一”会议精神

8 月21日，检测站组织股级以上人员学习宣贯集团半年度“三会合一”会议精神。

会上，杨伟城经理全面传达了会议精神，着重解读了集团公司党委书记、董事长杨文海所作的《发扬丽汽新企业精神 开创转型发展新局面》工作报告。同时，认真学习集团党委副书记、总经理林周颖对下半年工作要求，集团党委副书记、纪检书记薛和有对下半年党风廉政建设工作部署和集团总经理助理翁伟邦作的《2024年安全生产工作意见》。同时，杨伟城经理根据会议精神结合安检站工作实际，对下阶段工作进行布置：

一、各部门要切实将集团会议精神认真贯彻至每一位员工，促使员工深刻领会精神实质，并将其落实到具体工作中，全力确保检测站各项工作稳步推进。

二、扎实推进党建 1+1 工作实施细则，大力夯实“廉心”服务厅建设工作。持续巩固车检“一件事”改革成果，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。进一步强化大厅服务人员日常服务规范，严格落实服务大厅人员月度考核工作，规范员工服务行为。积极开展“廉心服务之星”评比活动，树立先进典型，强化全员主动服务意识，不断规范窗口服务行为，提升窗口服务效能，持续发挥“重要窗口”建设的示范引领作用。

三、强化安全责任意识，严守安全底线，牢固树立“安全发展”理念。持续加强安全管理，压实安全生产职责，切实做好封闭管理、规范操作、消防措施等保障工作，确保全年安全生产形势稳定。

四、深入推进“增效降耗”工作，继续强化考核制度，分层落实。严格遵循集团“只出不进”用人原则，整合岗位人员，实现一岗多职、一人多岗，优化检测车间人员配置，降低人工成本，确保挖潜创新取得实效，增效降耗收获成果。

五、在全面总结半年度工作的基础上，继续稳定市本级检测市场，保障企业营收。不断优化检测软件和流程，规范检测员操作流程，有效提升检测效率，确保全年任务圆满完成，年底向集团公司递交一份优异的成绩单。