学习贯彻党的十九大精神--集团公司开展10场党建和生产经营专题调研会

集团公司开展10场党建和生产经营专题调研会

    2017年11月23日至29日，集团公司党委和行政联合，分单位组织召开了10场党建和生产经营专题调研工作会议。集团公司党委委员、经营层，各部室负责人、相关单位班子成员、支部委员参加了调研会。本次调研会意在回顾2017年工作（目标）完成情况，认真剖析存在的问题和困难，进一步理清工作思路，为各单位更好把脉2018年工作提供积极有效的意见和建议。
    会上，各单位汇报了本单位2017年主要工作完成情况及存在的问题和困难，介绍了2018年的工作思路，部分单位还对集团公司及部室的工作和服务效率等提出了意见和建议。在此基础上，与会的集团公司党委、经营层成员、部室负责人和被调研单位进行了互动，针对如何进一步应对高铁冲击和市场竞争，谋求公司各大产业板块持续健康发展、为2018年工作开好局进行了深入探讨，为集团公司下一步在做强做大产业格局、深化集团协作联动、提升服务竞争意识、优化人才储备培养、资源合理配置利用等方面提出了值得借鉴的思路。
    调研过程中，各单位累计查找出存在的短板和问题28个，主要涉及企业管理和营销、驾驶、维修等专业技术人才紧缺；传统客运客流持续下降、营运秩序管理难度大；现有营运车辆老化、经营维护成本高；汽车销售同业恶性竞争、衍生业务开展不理想；旅游疗休养业务萎缩、公务用车回款困难；汽车品牌客户流失、驾培生源下降等方面。提出有针对性的意见和建议22条，如深化集团化管理、车辆等生产物资统一配置；强化管理培训和技能比武，提高部室服务基层的意识；开展农旅产品线上销售、寻求餐饮特色化发展；实施集团协作联动，实现汽车板块资源共享；变革驾培支付模式，深化推进校企合作等。
    对各单位提出希望集团公司协调解决的问题，会上能当场解决的立马落实相应的责任领导或部室尽快解决。不能当场解决的，集团公司也通过会后进行了专题研究。如就汽车销售板块如何发挥集团整体优势，提升市场竞争力和市场份额等问题，在集团公司党委委员、常务副总经理何赤诠主持下，于12月4日组织6大品牌4S店召开专门会议进行了研究部署。
    在调研会上，党委副书记、总经理薛和有还向各单位介绍了集团公司党建入章程工作落实情况，要求各单位要强化党支部核心作用，党建工作要与生产经营有机结合，“两心合一心，泥土变黄金”，赋予党建新的活力。同时希望与会人员全面把握十九大精神，带领广大员工以学习十九大精神为引领，以客户为中心，以利润为目标，牢固树立一盘棋思想，做好品牌传承发展，制定好明年的整体工作目标和举措，扎实推进企业创业创新工作上新台阶。