3587 本部
12月2日,客运东站组织部门负责人专门召开《丽水市汽车运输集团股份有限公司五年发展规划(2017-2021年)》专题会议。
会上,江小华经理结合东站实际对《规划》进行了深入的解读。2017年是集团公司第三个“五年规划”实施的第一年,面对“高铁时代”给客运行业带来的严重冲击,高铁沿线客运班车将处于无法生存空间,客流持续下降主营业务收入不断减少,站场其它业务经营拓展空间受限。同时,两站合并后社会对客运站关注度,人员和经营成本不断增加,各级政府对反恐安保和文明创建工作重视程度,给企业带来前所未有的经营压力和困境。所以,我们必须积极应对做好“调整结构、控制成本、深挖潜力、注重创新”等方面工作做文章,通过挖掘企业的潜能,创新企业管理,达到提升企业效益,向管理要效益。
东站以《规划》指导思想为主线,集团发展战略为指引,结合东站实际情况,制定出下一年度的工作思路。会后各部门组织员工学习《规划》精神,切实形成人人知晓《规划》、人人助力《规划》的良好氛围。
2017-02-20 13092
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