2678 安检站 张海燕、蒋雄锋
为了深入贯彻集团公司“增效降耗”专项行动和落实党建“1+1”工作法,安检站在设备管理上不断挖潜创新,以党员技术攻关小组为核心,组织建立了"设备修复件仓库",为安检站降低了设备维修成本,缩短了设备维护和修理的时间。同时,也为青年技术人员提供了设备部件拆卸研究的教学道具。
安检站 "设备修复件仓库"内,存放的都是在日常检测工作中,自然老化和损坏的设备或配件的旧部件。这些损坏更换下来的设备和旧件,都会被攻关小组人员当成宝贝,根据部件老化和损坏的程度分为可修复和不可修复部件,进行分类收纳,让他们物尽其用,发挥最大能效。
攻关小组人员常常会利用午休时间,对可修复设备旧件或配件进行维修,作为设备备件使用。将修复后的设备备件反复进行修复测试,确保旧件修复后符合使用要求,可以正常使用。待进行定期设备维护或遇上检测设备突发故障时,可以直接从“设备修复件仓库”用相关备件更换,以确保检测设备安全、稳定、高效运转。此举,即节约了设备配件的采购成本,又大大缩短了维修时间,促进设备经营效益最大化。
对修复意义不大或者无法修复的旧件,便作为青年技术人员拆卸研究的教学道具。通过反复拆装,提升了每个技术人员的技术水平,充分利用了每一个废旧件应有的价值。
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