贯彻董事会报告--办公室:深化集团化管理 规范资产管理 抓好创卫工作

    办公室根据《集团公司董事会工作报告》统一部署，对照集团公司行政工作意见要求，结合本部室的分工和实际：
    一、2015年要进一步深化集团化管理，提高集团一盘棋意识，整合和充分利用集团资源，总体提升集团采购灵活度，加强采购事中跟踪管理，争取质优价廉。降低可控费用和运营成本等途径增加经营效益，夯实、巩固主业基础。
    二、进一步规范出租房管理，提高资产效益。全面梳理宿舍区出租房，提高近10年不变的房租，使宿舍出租房管理走上规范。
    三、持之以恒抓好创卫工作。