贯彻董事会报告--南明物流：创新思路 结合实际做好转型升级、减亏增效两篇文章

     为切实做好《集团公司董事会工作报告》的宣传贯彻，让员工充分了解企业所面临的形势和任务，尤其是物流公司面临的前所未有的困难，结合物流公司2015年减亏增效的工作实际，3月30日，公司组织召开了集团公司董事会工作报告宣贯会，认真学习了集团公司董事会工作报告和行政工作意见。会上大家认为，学习贯彻报告精神，重点是创新思路，结合公司实际做好转型升级、减亏增效两篇文章。各部门要认真分析目前亏损的原因，迎难而上，努力扭转和克服当前的困难，争取减亏、控亏。并对2015年重点工作进行了调整落实。
    一、巩固传统业务，拓展新业务
    1、恢复铁路集装箱运输。公司前期与上海铁路局、铁路金丽温公司、丽水火车站等单位的积极对接争取，中断多年的丽水铁路集装箱运输线路得予恢复开通。下一步公司将组织力量到各企业加强宣传，重点拓展铁路运输业务及延伸服务，使铁路货运站效益在原有基础上有明显提升。
    2、重点攻关垃圾运输业务。去年下半年开始，公司组织力量对莲都区的垃圾中转运输业务进行了全面的调研、分析、测算，与环卫局主要人员进行了对接、洽谈，形成了垃圾中转运输业务的方案。下一步公司将再加强攻关，推动该项业务的承包进度，争取早日获得该业务，使支成为物流公司的支柱业务。
    3、做好香烟运输,危险品运输的工作,继续拓展危险品运输业务,做好龙泉龙鑫化工厂树脂运输对接工作。
    4、巩固传统物流业务拓展新业务。在巩固现有的传统物流业务的基础上，提高自有车辆的利用率，强化管理，减少运行成本，增加效益。在确保应收款安全的前提下，挖掘拓展新业务，扩大业务量。
    二、强化安全管理，促进企业效益
    1、强化安全责任目标考核。按照集团公司下达的2015年安全生产指标，结合我公司实际，层层签订安全生产责任书。
    2、调整安全生产管理人员，强化安全监管局面。将一些责任心、工作能力强的人员充实到安管队伍，加大安全生产管理力度，有效改善了公司安全生产工作监管人员不足、工作被动的局面。
    3、加强安全教育，增强安全意识。公司开展形式多样的安全生产活动，广泛开展安全生产知识大宣讲活动，落实安全生产教育培训工作，夯实公司安全生产工作基础，增强全员的安全意识。
    4、强化专项整治，消除重特大事故隐患。做好危险化学品运输监督管理，深化危险化学品运输安全专项整治。对从事危险化学品运输经营车辆进行审核，对不符合安全运输条件车辆进行清除，完善各类应急预案。
    2015年的经营形势非常严峻，公司将面临更大的压力，全体员工将改压力为动力，共同努力，攻坚克难，争取圆满完成集团公司下达的各项工作任务。