瓯龙（翔）公司宣贯集团公司半年度“三会合一”工作会议精神

8月20日，瓯龙（翔）公司组织召开集团半年度工作会议、半年度党风廉政暨意识形态工作会议、半年度安全工作会议精神宣贯会，会议由夏伟强经理主持，各部门负责人参加。

会上，夏伟强带领大家深入学习集团公司党委书记、董事长杨文海作题为《发扬丽汽新企业精神 开创转型发展新局面》的工作报告，复盘2024年上半年经营指标完成情况，并根据公司实际对下半年工作进行布置：

一、坚定信心，及时做好三个品牌的战略性调整，要根据实际情况进行阶段性调整，以降库存、守底线、减亏损、保品牌为主线。

二、持续做好增效降耗工作，根据年初制定的计划，稳步推进，降低人员成本，继续优化人员配置。加强资金管理，尽可能减少资金占用，提高资金使用效率。加强后勤保障成本管理，耗材的采购，用水用电杜绝浪费，把能降的费用降下来，“精打细算过日子”。

三、加强基础员工的产品知识和业务能力的培训，提升员工的专业技能和综合素养，加强定向考核。提升管理人员管理能力，开拓思维，打开眼见。

四、了解客户需求，从产品设计、客户体验上创造更多的惊喜点，提升客户体验度，真正从行动上落实“从卖产品到卖服务”转变。

五、加强安全管理，严格落实安全生产责任制，提高员工安全意识，始终把“安全第一”的管理理念贯穿于全年工作当中。确保各项工作安全稳定推进。

会议强调各部门负责人要认真学习集团公司相关会议精神，并传达到部门人员，立足各自实际，努力提升工作过程中的不足，更好的完成公司目标。