新能源公司组织学习工作报告

2月10日，新能源公司组织学习贯彻集团党委书记、董事长杨文海所作《为打造“百年丽汽”重塑高质量发展新架构》工作报告。各品牌销售店长参加会议。

会上，公司负责人吕佩军传达了工作报告内容及精神，重点围绕报告中“做服务”“准定位”“整资源”“建规则”四大关键词，结合本单位工作实际对公司下一步工作进行部署:

1、认真分析上年度销售达成情况和客户满意度分析，对客观存在的问题进行总结和反思，提出相应对策，提升公司整体服务水平。

2、提升销售员工工作自信心，激发员工获得感和认同感，提升员工的凝聚力和向心力。

3、努力提升经济效益。对本年度业务数据预算目标进行分解，层层下达。

4、调整年度员工绩效考核方案，激发员工内驱动力，提高工作效率，通过学习贯彻会议精神，把全体职工的思想统一到集团公司的发展思路上来，以实际行动促进工作有序开展。

最后，会议要求各部门要深刻把握工作报告的总体要求和主要目标任务，迅速将《报告》内容精神传达到每位职工，务必做到全面学习、领会、深悟。