归零翻篇开新局--集团公司召开三五发展规划编制工作会议

@

归零翻篇谋划新发展

集团公司召开三五发展规划编制工作会议

    3月3日下午，集团公司召开第三个五年发展规划（2017--2021）（简称“三五发展规划”）编制工作会议，总经理薛和有在讲话中要求各单位、各部门理清思路、突出重点、找准问题，以归零翻篇的意识来谋划，为公司和谐稳定健康发展续写新的篇章。
    集团公司副总经理廖翊尧主持会议，各下属单位、机关各部室正职、“三五发展规划”编制领导小组成员和规划编制办公室成员参加会议。
    “三五发展规划”编制办公室主任王旭首先宣读了工作计划。计划提出了“三五发展规划”提纲，并从编写原则、人员组织、任务分工、时间安排和撰写要求等方面进行了工作部署。根据计划安排，“三五发展规划”编制工作分准备调研、设计撰写和修改完善定稿三个阶段，总体要求力争在今年8月底前完成。计划要求本着前瞻性、连续性和务实性兼顾的原则，努力使“三五发展规划”做到方向清楚、目标明确、措施可行。
    集团公司总经理薛和有在讲话中指出，公司前一个五年计划设定的目标任务，到目前已经基本完成。现在我们编制“三五发展规划”，就是对新的五年工作进行梳理，意义非凡。并对“三五发展规划”的编制工作提出了三点要求。
    一是各单位、各部门要充分认识这次编制“三五发展规划”的重要性。在过去的高速公路时代，道路客运主营业务为集团的发展打下了基础。现在高铁的到来完全改变了传统客运的模式，所以这次的规划编制工作尤为重要，规划编制好了，就可以为企业的长远健康发展找到方向，找到有效的路径。
    二是编制工作要具体贯彻四点要求：1、集中精力，理清思路，认真编制规划。各单位、各部门一把手是规划编制工作的第一责任人，要加强领导、把责任明确到各自单位的具体岗位、具体人员上。集团公司“三五发展规划”办公室是整个编制工作的核心，也是具体的协调部门，要加强从计划到措施全过程的推进工作。各部门各单位要加强同“三五发展规划”办公室的联系，共同做好规划的编制工作。2、以市场为导向，突出重点，科学编制规划。集团公司今后的重点工作就是转型发展，适应高铁新常态。四大产业板块要始终以市场为导向，牢牢把握市场行情，在新常态中找到新思路，找出新对策。3、找准问题，精准发力，务实编制规划。要努力找准当前部分问题的短板，如一些业务的成本太高怎么降，新的增长点在哪里，要精准的提出解决的方法、措施和路径。4、努力做好“三个结合”。规划要努力做好政府政策和企业经营相结合，编制措施要做好前瞻性和可操作性相结合，编制工作要做好与日常经营相结合。
    三是加强搞宣传引导。这次“三五发展规划”编制工作事关长远，事关和谐稳定健康发展，各单位各部门要做好宣传引导工作，充分发挥员工的积极性，集全员智慧，共同编制好“三五发展规划”，使规划更加贴近实际、更加深入人心。
    薛总最后强调，大家一定要以从头再来、归零翻篇的意识和心境来谋划“三五发展规划”，为公司的和谐稳定健康发展续写新的篇章。