旅游集散中心组织宣贯集团公司“三会合一”工作会议精神

3月17日，旅游集散中心组织全体员工学习宣贯集团“三项制度”改革推进暨集体廉政谈话、年度重点工作部署会议精神。

会上，经理王礼君传达会议精神，强调2025年是集团重新回归国企的首个年份，全体员工要增强“三个意识”，主动接轨新体制，锚定年度工作目标任务，统筹推进改革发展与廉政建设，为集团文旅板块的发展贡献力量。结合分管领导的工作部署及当前公司的实际，对下一阶段工作做了布置：

一、 巩固现有业务，深入分析市场，精准定位优势与不足，在原有业务单位不流失的情况下，在市场中多分一杯羹。

二、 持续加大地接市场跑动，拜访合作商，挖掘潜在资源，研究市文旅局新政策，主动掌握各县市优势景区及酒店资源，争取效益最大化。

三、 至逸文旅运营策划进一步加强，上周日圆满完成了青田船寮赏花季活动，得到好评。接下去深挖文旅资源，不断提升品牌影响力，力争实现社会效益与经济效益的齐头并进。

四、南明酒店今年一季度入住率和单房价同比都下滑，现柏纳品牌已经入驻，力争通过专业团队加盟后运营模式的优化及品牌的加持，亏损不再扩大。

五、 五星品质旅行社复评已进入倒计时，对照评定标准，开展自查自纠，完善各项管理制度及服务规范，确保顺利通过。

六、 安全和服务，是服务行业永远的起点，对安全时刻保持一颗敬畏之心，以诚相待服务好每一位顾客。

旅游集散中心将以集团公司工作会议精神为指引，立足岗位、真抓实干，为实现集团公司高质量发展贡献力量，谱写企业发展新篇章。